به اشتراک بگذار !

ساختار و سیاست های کلان تحول مسجد محور

سطح پژوهشی بنیادین ، راهبردی
نوع سند علمی ترویجی

سازمان تبلیغات اسلامی قصد دارد از طریق اجرای «طرح تحول اجتماعی مسجد محور »، بستری برای احیاء و تقویت هرچه بیشتر همۀ انواع روابط ( رابطۀ مومنین با هم، روابط خویشاندی،رابطۀ همسایگی و…) فراهم کند و این ولایت الهی را به کمک امام محله در محله جاری سازد… در این کتاب با ساختار و سیاست های کلان تحول مسجد محور آشنا می شویم .

ویژه پیشنهاد شگفت انگیز کتاب الکترونیکی

پیشگفتار. 9
گفتار اول:
ساختار کلان اجرایی 11
کارگروه های مسجد (بسته خدماتی مسجد به مردم محله)………… 11
کارگروه های تشکیل دهنده هسته تحول…………………………. 13
مأموریت های کارگروه های مسجد……………………………… 14
1. کارگروه علم و پژوهش…………………………….. 14
2. کارگروه معنویت و اخلاق……………………………. 15
3. کارگروه اقتصاد و اشتغال…………………………… 15
4. کارگروه عدالت و مبارزه با فساد ………………………. 16
5. کارگروه استقلال و آزادی …………………………… 16
6. کارگروه عزت ملی، روابط خارجی و مرزبندی با دشمنان ………… 17
7. کارگروه سبک زندگی……………………………… 18
8. کارگروه مدیریت اجرایی……………………………. 18
9. کارگروه مالی و پشتیبانی ……………………………. 19
10 . کارگروه روابط عمومی……………………………… 19
تبصره: ………………………………………… 24
نقطه شروع تحول و سیر آن……………………………………. 25
بسته خدمات سازمان تبلیغات اسلامی به امام ………………….. 27
نسبت طرح تحول با طرح های پیشین سازمان تبلیغات اسلامی……. 28
حد و کیفیت ورود امام محله به شئونات زندگی مردم…………….. 30
فعالیت های صندوق تحول محله و روستا ………………………. 31
تأمین معیشت امام………………………………………….. 34
شرط اصلی حمایت مالی مردم از امام محله و فعالیت ها و خدمات
مسجد…………………………………………………….. 35
کارکردهای کلان امام ………………………………………… 37
گفتار دوم:
سیاست های کلان……………………………….. 39
1. استفاده حدا کثری از روش سازماندهی تسهیلگر (توسط مردم)و تمرکز
اساسی بر توانمندسازی و تسهیل گری مردم برای حل مسائل و مدیریت
محلی با محوریت امام ……………………………………….. 41
مدیریت تسهیل گر (توسط مردم)………………………. 44
پیامدهای قرائت غربی از مدیریت تسهیل گر و ضرورت انتخاب قرائت
اسلامی ………………………………………. 46
اصول قرائت اسلامی از مدیریت تسهیل گر ………………… 47
لوازم مدیریت فرهنگی به روش تسهیل گری اسلامی………….. 51
مراحل انجام تسهیل گری اسلامی ………………………. 53
تمرکز راهبردی طرح در همراه سازی و جلب اعتماد مردم ………… 54
2. تعیّنی بودن امامت……………………………………….. 57
3. تأکید بر خانواده محوری……………………………………. 58
4. تأمین و تولید محتوا و اسناد متناسب با گفتمان اسلام ناب و در راستای
تمرکز بر تقویت گفتمان های اصیل دینی مانند: «عدالت، جهانی اندیشی،
پیشرفت، روحیه جهادی و معنویت……………………………. 59
5. گفتمان سازی و الگوسازی به مثابه روش تکثیر طرح تحول………. 60
6. استفاده از فعالیت تشکیلاتی و ساختار شبکه ای………………. 61
فواید کوتاه مدت ایجاد شبکه ………………………….. 62
فواید بلندمدت ایجاد شبکه …………………………… 62
7. مجاهدت و ایستادگی در برابر مشکلات اجرایی طرح………….. 63
8. اولویت اجرای طرح تحول در محلات و روستاهای متوسط و
مستضعف…………………………………………………. 64
9. نتیجه گرایی در ارزیابی و تخصیص بودجه به جای فعالیت محوری.. 67
10 . توزیع هدفمند منابع سازمان تبلیغات اسلامی…………………. 69
11 . بهره گیری حدا کثری از مشارکت مردمی (به میدان آوردن مردم در مقام
افاده و استفاده) …………………………………………….. 70
گفتار سوم:
چشم انداز وضع مطلوب و شاخصه های عملیاتی …… 73
1( مبانی و اصول اسلام ………………………………………. 73
2( معرفت و بصیرت افزایی……………………………………. 74
3( اخلاق و معنویت…………………………………………. 74
4( آموزشی، تربیتی و توانمندسازی……………………………… 74
5( فرهنگی…………………………………………………. 75
6 ( اجتماعی ……………………………………………….. 75
7( اقتصادی……………………………………………….. 76
جذب و پذیرش امام ………………………………….. 76
ملاک های احراز شاخصه ها…………………………………… 77
1. عرصه فردی و اجتماعی ……………………………. 77
2. عرصه توانمندیها و مهارتها……………………….. 78
3. عرصه علمی ………………………………….. 79
4. عرصه خانواده…………………………………. 79
اعضای کمیته ارزیابی………………………………………… 79
شاخصه های میدانی ارزیابی میزان احیای مسجد………………… 80
شاخصه های میدانی ارزیابی میزان احیای محله و روستا…………… 81
شاخصه های میدانی ارزیابی میزان رشد و ارتقای امام …………….. 82
شرایط مسکن امام محله و روستا ………………………………. 82
گفتار چهارم:
راهکارهای ایجاد و تثبیت جایگاه امامت………….. 83
راهکارهای تثبیت جایگاه معنوی و شأن اجتماعی امام محله و روستا .. 84
گفتار پنجم:
سؤالات، شبهات و ابهامات در مورد اجرای طرح 87
ملاحظات ورود امام به محله و روستا…………………………… 87
تعامل طرح با نهادها و تشکل های محلی خارج از مسجد………….. 91
نسبت طرح تحول با مساجد موفق…………………………….. 92
کیفیت اجرای طرح در مناطق سنی نشین………………………… 93
کمبود روحانیان توانمند و تداخل با مأموریت های حوزه علمیه ……… 94
فاصله زیاد مساجد موجود با مساجد مطلوب …………………… 95
مخالفت هیئت امنا با اجرای طرح……………………………… 96
مسائل و نسبت طرح با سایر نهادهای دخیل در مسجد …………… 97
نسبت طرح تحول با آموزش امامت به روحانیان …………………. 100
نسبت طرح تحول با سایر مساجد ……………………………… 102
معیشت امام ……………………………………………….. 103
فهرست منابع و مآخذ……………………………. 11

نوع مقاله

منبع اصلی

تعداد صفحات

تاریخ نشر/ تدوین

سطح پژوهشی

موضوع

, ,

نويسنده/نويسندگان

,

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “ساختار و سیاست های کلان تحول مسجد محور”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پرسش و پاسخ از مشتریان

هیچ پرسش و پاسخی وجود ندارد ! اولین نفری باشید که درباره این محصول میپرسید!

موقع دریافت جواب مرا با خبر کن !

نمایه ی آخرین اسناد پژوهشی

ویژه پیشنهاد شگفت انگیز کتاب الکترونیکی
0 out of 5

تعیین چگونگی مدیریت راهبردی نهادهای فرهنگی دینی

10,000 تومان 8,000 تومان
فصل سوم این پژوهش به تعیین چگونگی مدیریت راهبردی نهادهای دینی با تاکید بر مساجد می پردازد
ویژه پیشنهاد شگفت انگیز کتاب الکترونیکی
0 out of 5

سیاستگذاری فرهنگی مطلوب مسجد از دیدگاه مقام معظم رهبری در جمهوری اسلامی ایران

10,000 تومان 8,000 تومان
مقاله پیش رو در پاسخ به این سؤال که سیاستگذاری فرهنگی مطلوب مسجد از دیدگاه مقام معظم رهبری چیست، نگاشته شده است. در این راستا، تلاش شده با شیوه طبقه بندی، دیدگاه های ایشان در حیطه مسجد با سه رویکرد توصیفی،تطبیقی و تجویزی مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.
0 out of 5

آسیب شناسی تعاملات ارتباطی سازمان های دینی از دیدگاه جامعه شناختی با تاکید بر سازمان مسجد

رایگان
در این نوشتار یکی از ارکان اساسی موثر در تقویت رفتار دینی یعنی سازمان مساجد و تعاملات آن با سایر سازمان‌های مرتبط و آسیب ها و چالش های موجود در این باره بررسی می‌شود
ویژه پیشنهاد شگفت انگیز کتاب الکترونیکی
0 out of 5

بازمهندسی ساز و کار اداره مساجد کشور با بهره گیری از منطق تحلیل سه لایه ای

10,000 تومان 8,000 تومان
در پژوهش برای مدیریت درون مسجدی، ساختار سیستمی مطلوب و الزامات اجرایی آن در قالب ساختاری کاملاً منعطف پیشنهاد شده است. این ساختار، کاملاً بومی و مردمی، و بر گروه محوری استوار است. برای مدیریت میان مسجدی نیز توسعه سلسله مراتبی منطقی از مساجد در قالب خرده سامانه های همکاری کننده پیشنهاد شده است.
در حال بارگذاری ...